15. Gemeente De Ronde Venen: Monique Treur over resultaatgericht werken

Deze keer reizen we af naar Mijdrecht.  Joost gaat in gesprek met  Monique Treur, Directeur Bedrijfsvoering van gemeente De Ronde Venen. 

Politieke veranderingen en financiële uitdagingen

Monique vertelt waarom werken bij de gemeente zo bijzonder is. De diversiteit aan taken, de dynamiek van (politieke) veranderingen en de verantwoordelijkheid die gepaard gaat met het beheren van publieke middelen maken haar werk zowel uitdagend als lonend. 

Hoe gaat Monique om met deze uitdagingen? Wat zijn de strategieën die ze toepast om te zorgen voor continuïteit en stabiliteit, zelfs wanneer de politieke wind draait of de financiële middelen schaars zijn? Hoe houdt zij haar team gemotiveerd en efficiënt, ondanks de constante veranderingen en financiële beperkingen?

Van rollen naar resultaten

Eén van de veranderingen die inmiddels is doorgevoerd, is de overgang van rollen naar duidelijke taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden. Monique legt uit hoe het sturen op resultaat de helderheid en effectiviteit binnen de organisatie heeft vergroot. Dit leidt niet alleen tot betere samenwerking binnen teams, maar ook in meer transparantie richting het bestuur en de inwoners.

Kernwaarden

Resultaat is zelfs opgenomen als een van de kernwaarden in DRV, wat naast De Ronde Venen ook staat voor: Durf, Resultaat en Verbinding. Op welke manier geven zij invulling aan hun kernwaarden? En wat doet de directie en doen medewerkers hierdoor anders dan voorheen?  

Toekomstvisie

Monique bespreekt de toekomstvisie van de gemeente en de stappen die ze zetten richting een meer bedrijfsmatige en resultaatgerichte aanpak. Wat zijn de grote uitdagingen en hoe blijven ze als team gemotiveerd en flexibel in een steeds veranderende omgeving?

Deze aflevering zit boordevol waardevolle inzichten en praktische tips voor iedereen die betrokken is of geïnteresseerd is in organisatieontwikkeling bij de gemeente. Mis het niet!